2025年11月6日，長(zhǎng)沙職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)第二屆第一次核心團(tuán)隊(duì)會(huì)議在黃金書院成功召開。會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)繆瑋組織，數(shù)十位會(huì)員共同參與，會(huì)議圍繞“要什么、做什么、怎么做”展開深度研討，聚焦資源整合、專業(yè)賦能與組織優(yōu)化，共同擘畫協(xié)會(huì)發(fā)展新藍(lán)圖。

一、需求洞察：從個(gè)體成長(zhǎng)到平臺(tái)共建

來(lái)自健康領(lǐng)域的彭總提出“學(xué)習(xí)鏈接資源”與“成長(zhǎng)成就”雙核心需求，倡導(dǎo)“將長(zhǎng)職協(xié)視為自己的企業(yè)”的共創(chuàng)共享理念。慈善行業(yè)的廖總以“共知、共識(shí)、共行”為框架，指出企業(yè)應(yīng)借鑒慈善組織的凝聚力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，聚焦服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人群體，助力企業(yè)積淀核心精神力量。

大健康領(lǐng)域的匡總從專業(yè)賦能出發(fā)，提議整合生理、心理、藥理專家資源，在協(xié)會(huì)內(nèi)成立“職業(yè)健康專業(yè)委員會(huì)”，并分享上市公司管理體系經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)管理曲線效益對(duì)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用。

二、實(shí)踐路徑：從資源整合到模式創(chuàng)新

財(cái)經(jīng)商業(yè)圈主理人劉溪提出，可通過(guò)資本市場(chǎng)投融資服務(wù)與財(cái)經(jīng)梳理為會(huì)員賦能，并建議通過(guò)定期線下活動(dòng)增強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)黏性。專職副秘書長(zhǎng)李萌從活動(dòng)運(yùn)營(yíng)角度，提議推動(dòng)活動(dòng)“時(shí)間固定化、主題多元化”。

拆書專家楊總提出“黃金時(shí)代培訓(xùn)+互動(dòng)賦能”雙軌路徑，建議融入拆書方法、私董會(huì)、親子露營(yíng)等創(chuàng)新形式，并通過(guò)短視頻與直播引流，構(gòu)建協(xié)會(huì)品牌傳播矩陣。

心理咨詢師卓殷老師表示，愿為會(huì)員提供一對(duì)一心理咨詢、小型心理體驗(yàn)活動(dòng)及學(xué)習(xí)小組陪伴，助力會(huì)員心理健康。記憶專家杜老師則結(jié)合“利他思維積累人脈”的實(shí)際案例，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力與格局在資源整合中的重要作用。

三、共識(shí)落地：從專業(yè)分工到生態(tài)擴(kuò)容

本次會(huì)議達(dá)成三項(xiàng)戰(zhàn)略共識(shí)：

·發(fā)揮會(huì)員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)設(shè)立如“職業(yè)健康專業(yè)委員會(huì)”等細(xì)分組織，整合資源，提升組織與服務(wù)效率；

·確定定期活動(dòng)機(jī)制，確立每月首周三為協(xié)會(huì)活動(dòng)日，包括核心工作會(huì)、會(huì)員主題下午茶與德魯克系列大講堂，并規(guī)劃企業(yè)走訪、路演與優(yōu)秀會(huì)員推薦等模塊，形成“做有效的事”運(yùn)營(yíng)原則；

·以會(huì)員為主體，每月首周三的下午茶由各會(huì)員輪值主理，激發(fā)參與感與創(chuàng)造力。

四、戰(zhàn)略展望：從平臺(tái)價(jià)值到行業(yè)引領(lǐng)

繆瑋會(huì)長(zhǎng)總結(jié)指出，長(zhǎng)職協(xié)將秉持“搭好臺(tái)，大家唱戲”的核心理念，依托專業(yè)委員會(huì)與顧問團(tuán)實(shí)現(xiàn)相互賦能，聚焦核心板塊，逐步穩(wěn)健發(fā)展。未來(lái)，協(xié)會(huì)將加強(qiáng)會(huì)員風(fēng)采宣傳，完善服務(wù)號(hào)與視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)直播引流，并鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮特長(zhǎng)，共建“有愛且高能”的場(chǎng)域生態(tài)。

本次會(huì)議在平等、開放的對(duì)話氛圍中進(jìn)行，來(lái)自各領(lǐng)域的核心成員從多維度提出建設(shè)性意見，為長(zhǎng)職協(xié)在新時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人培育與產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中奠定了清晰的戰(zhàn)略路徑與發(fā)展藍(lán)圖。

五、活動(dòng)預(yù)告：從專業(yè)學(xué)習(xí)到持續(xù)成長(zhǎng)

每月首周三晚上固定開展職業(yè)經(jīng)理人大講堂，圍繞現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克“卓越技能”“卓越管理”“卓越領(lǐng)導(dǎo)”三大核心課程，系統(tǒng)提升會(huì)員管理思維與領(lǐng)導(dǎo)能力，全年循環(huán)開課、持續(xù)賦能。

·下期預(yù)告：2025年12月3日（周三晚）19:00-21:00 決策篇

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